随着时间的推移，玩具业可持续发展的主题变得日益重要。制造商、零售商和买家需要对这一日益严重的问题作出反应，以便在利益相关者对我们的环境的担忧激增之际保持相关性和竞争力。我们最近举办了一个关于“可持续玩具：再生材料的挑战和机遇”的网络研讨会。为了解有关这些问题的更多信息，我们采访了我们的专家 Adrian Wain — UL 可持续发展专家和 Elisa Gavazza — UL 全球玩具负责人。
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问：Adrian，您认为，在过去一段时间内，玩具业可持续发展商业模式是否获得更多关注？
Adrian：当然。玩具业正在朝着可持续发展的方向发展，很多案例表明，玩具生产商使用可回收塑料或生物基塑料，减少产品或其包装材料的使用，并设计出在使用寿命结束时更容易回收的玩具。此外，更可持续的商业模式，如玩具订阅和交换平台已被引入。这一行动具有良好的时机，因为现在各行各业都有一种前所未有的紧迫感，需要解决气候和污染危机。可持续发展不再是一件“可有可无的好事”：它对于玩具产品而言，对业务发展至关重要。
问：更具可持续性的业务可以给玩具公司带来什么好处？
Adrian：通过可持续发展可以释放前所未有的价值。它可以带来收入增长，降低成本和风险，还可以提升品牌形象。
Elisa：然而，值得注意的是，从监管的角度来看，开发一个更可持续的投资组合也可能具有挑战性，需要从许多技术方面考虑。
问：您说的“挑战性”具体是什么意思？包括哪些挑战？
Elisa：当玩具制造商决定在他们的玩具中使用回收材料同时，也需要符合法规规定的挑战。不断重复使用同一种材料，可能会降低最终产品的物理机械强度，但您仍然必须保证所有玩具都能满足这些要求。现在，人们对使用回收材料如何影响玩具的化学安全性给予了高度关注：回收材料往往来自通常不是玩具且不受同一法规约束的产品，但是您有责任在您将商品投放市场之前，确保它们符合玩具标准。
问：UL 如何支持玩具公司应对上述挑战？
Elisa：以各种不同的方式。例如，得益于我们遍布全球的高科技实验室网络，UL 可以帮助您验证您在玩具中使用的这些回收材料是否符合全球玩具法规和指令。
Adrian：总的来说，在更可持续方面，UL 可以成为一个理想的合作伙伴和促进者。
我们可以支持玩具公司通过选择要关注的问题开始，了解解决这些问题的最佳实践，然后实施解决方案。在许多情况下，要采取的第一步是更多地关注生产设施过程，其次是关注产品。我们为设施提供服务，以衡量和管理其碳足迹，并实现可持续发展的里程碑，如实现零浪费。UL 的独特之处在于，我们认为提高设施的可持续性应该是简单、快速、价格合理，这就是我们引入了 Turbo Carbon™ 解决方案（即碳管理一站式服务）的原因。
问：十分感谢两位。最后，您认为可持续玩具的未来会是什么样子？
Adrian：纵观整个玩具价值链，我认为未来的玩具将采用适当的环保材料制造。玩具在分销和零售中使用的包装材料越来越少。我认为，玩具可以在使用阶段教育和促使儿童参与环境行动，并有更大的改进和维修空间。最后，我认为更容易被广泛回收的玩具将成为发展趋势。