before wp_enqueue_style https://crs.ul.com/wp-content/themes/CRS-Multilanguage/style.css after wp_enqueue_style Smita Paul分享关于印度非组织纺织品行业的经验 | UL Solutions Consumer and Retail Services
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UL责任采购部门感谢Indigo Handloom的Smita Paul对其专注于手工制作的印度纺织品集团的洞察,该集团属于传统中所谓的非组织行业。2018年5月,我们在温哥华举行可持续服装联盟(SAC)正式会员会议,它开发了一种由生产商主导的监控工具。在这一倡议中,对生产基地条件的自我评估由第三方验证,并在成员品牌和零售商之间共享一个封闭的会员制平台。

UL责任采购部门的Jude Mackay:Indigo Handloom品牌是什么?

Indigo Handloom的Smita Paul:我于2003年推出Indigo Handloom,旨在改变时尚界,它是仅次于石油工业的第二大污染源。时装业拥有多达8000种不同的化学品:包括许多已知的致癌物质,以及许多不受管制的物质。至少,一件普通的棉质衬衫需经过20种不同的化学处理,然后才能穿在身上,接触皮肤。全球以煤为主要动力的纺织工业每年使用约132亿公吨的煤炭来编织布料。这还不包括服装缝制。相比之下,制作手织布不需要消耗一块煤:仅仅靠我们手工织工的劳动力和专业经验。如果您比较制作两件衬衫所需的能量:一件用机器织布,一件用手摇纺织机,节省的能量可为小型笔记本电脑供电8小时。当我意识到印度签署《世贸组织贸易协定》意味着印度将停止对国内产业的补贴时,我特别期待加入手摇纺织行业。这与印度20世纪70年代支持印度织工的运动相矛盾,当时印度政府更加社会主义:在此期间,政府建立了培训中心,提供可销售的设计和优质纱线、工作保证和零售网络。在印度加入世界贸易组织之前,为手摇纺织机工人分配了大量预算拨款,但现在该行业已不再受政府保护。我想为印度的手摇纺织机创造一种价值观念。我想成为解决方案的一部分。

UL责任采购部门的Jude Mackay:Smita,我们在温哥华SAC会议上的谈话十分具有吸引力。品牌零售商聚拢在我们周围,他们希望看到自己的服装和鞋类供应链自我评估其生产基地,并验证他们自己的评估。SAC模式如何适用于您所在的行业?Higg Index是否可用于当前模式?

Indigo Handloom的Smita Paul:我们在参加5月举行的温哥华会议之前加入了可持续服装联盟(SAC)。十年来,Indigo Handloom始终与一个美国品牌SAC成员合作,这位客户鼓励我们加入。去年秋天,我听说了该组织,期待与Higg Index展开合作:我想了解这如何能够应用于手工编织。我们的客户都致力于可持续发展:我们希望找到更多的合作伙伴来欣赏我们的[手摇纺织机]行业。我们的手工纺织品污染度低并且非常柔软:我们使用大米淀粉(只是大米和水),这使得我们的精致纱线可以承受强度编织,这种淀粉在织物完成后会被洗掉。相比之下,批量生产最柔软的棉花涉及到使用化学品去除杂质使纱线变平的流程,进而用于大型工厂,但我们使用手工梳理工艺,无水或空气污染。世界似乎正在转向人造纤维和大规模生产的布料,但手工纺织行业应该分得一杯羹。我需要占据“市场的一席之地”。我还在研究如何使用Higg Index工具。我们开始与在SAC会议上遇到的染色化学品供应商合作。我们目前不使用天然染料,因为我们发现洗涤和干洗的色牢度无法控制:但我们使用污染度低的染料和无偶氮染料。一位SAC成员客户在我们工作的一个村庄开展了一个社会项目,所使用的染厂也由他们的团队进行检查。在SAC会议上,我们看到每个人都展望未来,并谈论蛛丝和高科技解决方案对服装业务的破坏性。但印度人一直有一种传统,那就是用污染度低的方式制作我们自己的面料,比如甘地和他的非暴力反抗“印度土布”曲柄纺车,我们应该回过头来看看之前的工业革命是如何进行的。

UL责任采购部门的Jude Mackay:您所在行业的典型风险是什么?

Indigo Handloom的Smita Paul:首先,订单流量不稳定。需要多家公司参与购买手摇纺织品;但我们的编织者可以自由接受所有来源的订单。我们可以执行大规模生产。除了我们的 SAC 客户外,我们还为两家[美国]大型百货商店提供零售产品,我们偶尔会收到来自他们特殊的临时订单[SMU];另一个美国品牌,即一家工装裤跨国公司,最近将我们零售额提升至3000个单位。我们已准备好扩大国际买家的订单。我想与其他品牌合作,以及开发自己的品牌。我相信大众市场可以把目光投向手纺。我们与主织工签订合同并开展合作。在印度的四个纺织邦集团中,主织工或“供应商”将工作分配到多达9个生产村的生产层:作为机械化围巾制造商,这将创造9倍的就业机会。主织工位于织物供应链的顶端,我们的业务由500名织工开展。许多女性受雇于这些工作,我们看到织工之间的性别分歧相当均衡。我可以轻松扩展[业务]。但我们需要与数百家精品店合作,以达到闻名遐迩。预计及时满足西方质量的期望,而且我们可以实现这些承诺。我们想要更多的工作来为织工创造全年全职工作。我们误以为手工编织纱线质量低,因此成本应该低,这可能会影响我们潜在的订单流量。没错,时尚可以廉价而快速地制造,但优质的手摇纺织机价格昂贵。大多数人认为“印度土布”手动操作不均匀和粗糙,甚至是最粗糙和最便宜的类型,但纺织专家可以向您展示数百种质量和设计变化。我们想要改变人们的传统看法,即手织机意味着不均匀的纱线和低端产品。大多数为西方品牌工作的印度人从来没有在这种手工编织的空间里工作过。在印度生活的许多印度人都不知道手摇纺织机质量的多样性以及以手工编织为主的村庄位置:它低调而神秘。通常情况下,政府组织会采用成品设计和纱丽,将它们进行编号,在附近城市的政府商店出售,因此很少有人到德里、孟买或印度以外的地方。我认为有必要将手摇纺织机提升到奢侈品状态,并且必须是高端产品[具有吸引力和经济可持续性]。但正如我所提到的,我们使用非常柔软的纱线,并且能够通过编织过程与其用途实现自然稳定对接。我们通过质量控制系统与我们的主织工保持质量一致性,并根据买家要求进行颜色、牢度和物理性能测试。我们了解这些面料,以及如何保持质量的一致性。

其次,印度妇女和女孩的识字率约为65%。通常,我们看到四年级的教育水平。主织工的工作由“challan”文书工作系统控制,记录已分配的工作量:我们发现所有编织者都可以签名并执行简单的算术来总结他们的预期工资。这是一个现金社会,但都有书面记录。针对预期的质量水平,我们尚无语言沟通障碍:我们用当地语言/方言编写质量手册,这应用于整个链条。我们决定培训劳动力,我们发现直接与村民一起工作有助于完成工作。我们发现质量存在高度不一致的地方,并解释了这一点,以减少拒收程度,并且村民编织者可达到我们的期望。我们打造了一个优质区域。

第三,我们的供应链很容易受到季风季节的影响。我们在季风季节增加几周的生产时间并将其传达给我们的买家,确保他们了解我们已经考虑到当地的自然挑战。但是无论收获多少,编织工作从不间断。

UL责任采购部门的Jude Mackay:国内当代民族服饰品牌市场制造被认为位于远离城市中心和资源的偏远村庄,并且管理不善,透明度低。您在大众市场供应链和印度非组织纺织业之间看到的典型差异是什么?

Indigo Handloom的Smita Paul:一位美国买家绘制了我们生产其产品的供应链。如果存在争议,我们很难在印度之外听到它:织布工无法向客户提出疑虑。但通过绘图和定期走访纺织村庄,我们现在感觉村民可以和我们交谈。编织者可以完全自由地与任何交易者合作,他们是自雇者,因此可以自由选择是否在我们这里工作。村妇有多种工作来源,她们可获得一天的零工薪资和最后总工资。通常情况下,外来务工人员会搬到城市的大型制造中心,但[在手工编织过程中],供应商把原材料送到纺织工所在的村庄,这样他们就能呆在家庭网络中,同时担任家庭工人:无交通风险,也可与孩子们保持亲密。我们没有看到Sumangali,[保税女童移民劳工为终期嫁妆储蓄而奋斗]。我们的行业不会与手工编织的地毯行业相混淆:我们使用的是一个坑式织机(一种老式的木制织布机),它只能由一个特定高度的成年人操作。这是一个流动的人群,但我们的交易员是两组织工,我们已经合作了15年,他们居住在半径50英里范围内。

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关于Indigo Handloom创始人Smita Paul:Smita毕业于哥伦比亚大学新闻学院,20世纪90年代初加入《辛辛那提问询报》。她是出生于美国的印度人,26岁时首次访问印度,以记者的身份访问一个村庄,研究丝绸业,参观蚕茧市场、纺纱厂和手工编织的村庄。她看到Ikat手工编织,该地区是Ikat手工编织的原产地;在编织之前将令人印象深刻的复杂图案手工打结成条纹和浸染染色令人震惊:一个小小的错误就可能摧毁编织,她无法相信面料的质量。这些工人可以在没有电脑或设计的情况下,通过记忆进行传统的设计。很多都是文盲。村庄没有电。为什么西方没有人雇用这些工匠?这值得尊敬和研究。Smita有很多问题,比如“如何进入市场?”,以及“织工如何获得报酬?”。她辞去了记者工作并成立了Indigo Handloom,她不确定公司的方向,但目的是推广手摇纺织机。她提出需要十周的设计时间,却没有人对此感兴趣,因此她决定推销织工的工作。她花了一些时间才找到客户,因为当时很少有人对社会企业感兴趣。但后来她意识到减少对环境的影响会引起兴趣:比如“生产一件大学生的衬衫需要多少能量?”。通常,制造服装产品的能耗三分之一源自编织阶段,通过地热动力磨机工艺:但如果是手工编织,则可以避免这种情况。人口流动是城市发展的大趋势,其弱点也显而易见:当妇女离开村庄时,她们便没有了土地。相反,手摇纺织机是印度的第二大雇主,仅次于农业,并且在电力资源匮乏且只供应井水的社区行之有效。她的个人目标是保留一部分这种工艺。每当有人问起“什么是手摇纺织机?”时,印度才会有另一种亮光。她这样做是因为她与编织人的经历。

关于Indigo Handloom:自2003年以来,Indigo Handloom始终采用传统技术,通过印度农村的500多名织工设计手工围巾和面料。我们的工作有助于恢复印度土布(手工纺纱)和手摇纺织的传统纺织艺术,同时支持社区发展。我们致力于减少纺织品世界的碳足迹。我们提供的所有产品都是在古老的手摇纺织机上制造的,不存在电力或排放问题,因此不需要能源。Indigo Handloom的布料采用手工挑选的有机棉,非转基因并经过GOTS(全球有机纺织品标准)认证,还有亚麻和丝绸,所有原料都采用慢速无污染的工艺进行轧制,使用各种污染度低的染料。我们正在回顾过去寻找答案,加强我们的全球纺织业,同时尽量减少对环境的影响。Indigo Handloom与一些业内最优秀的品牌和零售商合作,遍及全球300多个销售网点,并可按客户指定设计生产。

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